Pianificazione strategica
Consiste in un insieme diplugin per una definizione di direzione aziendale e per consolidare le conoscenze aziendali usando WBS, Earned Value Management e Knowledge Base. Ti consente di abbattere il costo dei progetti, valutare il valore di un determinato progetto e incoraggiare la cooperazione attraverso la base di conoscenze.
WBS - Struttura di ripartizione lavoro
Il plug-in Work Breakdown Structure visualizza progetti, attività e attività secondarie in una mappa mentale come un modulo, mostrando la scomposizione del lavoro che deve essere eseguito dal team di progetto. Ti permette di gestisci progetti e attività utilizzando il semplice drag & drop mentre visualizzi chiaramente l'intero progetto.
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Caratteristiche principali:
- Mappa mentale come visualizzazione di progetti, compiti e sotto-attività
- Ordinamento drag & drop di compiti e progetti
- Creazione di compiti dalla mappa mentale
- Visualizzazione colore di completamento delle attività e tracker
- Scorciatoie da tastiera intuitive
- ingrandimento out e lo zoom
Guida operativa
È una soluzione di gestione della conoscenza incorporata direttamente in Easy Redmine. La base di conoscenza ti permette di acquisire informazioni da task e progetti, per catalogarle e archiviarle, condividerle con gli utenti e utilizzarlo nei progetti futuri.
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Caratteristiche principali:
- Agevole creazione di messaggi nella Knowledge Base a partire dai task - acquisizione di conoscenza
- Categorie di conoscenze + categorie personali / di progetto - per la condivisione delle conoscenze
- Collegamento di posti di conoscenza a progetti / attività
- Consigli della conoscenza agli utenti
- Accesso rapido alla Knowldge Base dal pannello di servizio destro
- Ricerca full-text nella base della conoscenza
Gestione Guadagni
Gestione dei profitti guadagnati (EVM) è una tecnica di gestione del progetto per misurare le prestazioni del progetto e il progresso in modo oggettivo. In un unico sistema integrato, EVM è in grado di fornire una panoramica esatta dei problemi relativi alle prestazioni del progetto, che è la chiave per la consegna del progetto di successo.
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Caratteristiche principali:
- Un modulo a livello di progetto a disposizione di tutti o selezionati solo i progetti
- confronto in tempo reale di portata (valore ottenuto) con il programma (tempo) e le risorse di bilancio (costi)
- Una linea di base di gestione delle prestazioni è stabilito a rappresentare un obiettivo di progetto ( "value programmata")
- Progresso del lavoro è misurato come "valore guadagnato"
- Produce un set di metriche che fornisce stime accurate dei costi e dei programmi
Cruscotto aziendale
I dashboard aziendali sono costituiti da tre funzioni principali: filtri globali sopra dashboard, grafici e grafici con funzionalità di click-through e trend. Con filtri globali, un utente può applicare un filtro a tutti o solo moduli selezionati su una pagina personalizzata insieme in soli due clic. Grafici e tabelle può essere configurato per mostrare una pagina specifica (dimensione) con un clic sui valori del grafico. Inoltre, le tendenze fornisci una panoramica dei valori e delle tendenze in tempo reale subito dopo uno sguardo su una dashboard.
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Caratteristiche principali:
- Filtri globali sopra i dashboard: tutti i moduli sul dashboard vengono filtrati insieme
- Grafici e grafici con drill-through di click-through ad altre dimensioni
- Tendenze con confronto automatico rispetto al periodo precedente
- Consapevolezza continua delle prestazioni attuali
- Un modulo a livello globale
Gestionale requisiti
La gestione dei requisiti è utile per progetti tecnicamente sofisticati dove un sacco di piccoli componenti e dettagli costruiscono un prodotto grande e impressionante (come una macchina o un macchinario). È sufficiente creare artefatti, che rappresentano gli attributi di base nella struttura ad albero dei requisiti.
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Caratteristiche principali:
- Decomposizione tecnica di un progetto / prodotto
- Struttura ad albero illimitata di manufatti
- Tipi di artefatti personalizzabili 3 (Sezione, Requisito, Richiesta di modifica)
- Relazioni in entrata / uscita tra artefatti
- Collegamento di artefatti alle attività
Struttura organizzativa
La struttura organizzativa è una forma di una gerarchia ad albero in cui ogni utente nell'organizzazione, ad eccezione di quello superiore, è subordinato a un singolo altro utente. Questa disposizione aiuta a definire in che modo le attività come l'assegnazione delle attività, il coordinamento e la supervisione sono indirizzate in modo standard il raggiungimento degli obiettivi organizzativi. Determina anche chi è idoneo ad approvare le richieste di ferie inviato dagli utenti.
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Caratteristiche principali:
- Una chiara panoramica della struttura organizzativa dell'azienda
- Subordinare filtri sulle attività
- Modulo personalizzato su una pagina personalizzata
- definisce approvatori di vacanza
- Design personalizzabile
